Iscrizione alla stanza | 150,00 € + iva
Percorso completo | 500,00 € + iva
Durata del percorso
SETTEMBRE > DICEMBRE 2020
Academy è un’antologia tematica intorno ai pilastri dell’impresa ibrida.
Si può frequentare come un percorso completo oppure per singoli moduli.
È composta da 6 stanze tematiche più un laboratorio residenziale finale.
Le stanze affrontano 6 argomenti, basi di una competenza manageriale coerente con la visione, i caratteri, la filosofia dell’impresa sociale e dell’impresa ibrida. Gli argomenti: le risorse umane, i processi, il mercato, la finanza, l’innovazione organizzativa e l’innovazione tecnologica.
Il percorso completo si svolge fra settembre e dicembre 2020, ogni stanza rimane aperta una settimana nel corso della quale sono programmati momenti formativi live (confronto dal vivo con docenti, tutor e colleghi di corso) e lezioni in self-education (video, project work, approfondimenti).
Il programma tiene conto degli impegni dei corsisti, fissando le lezioni live a inizio o fine giornata, mentre lascia liberi di seguire le lezioni in self-education calibrando l’impegno secondo le proprie necessità. Il calendario formativo viene consegnato dopo l’iscrizione.
Il laboratorio è l’ultima tappa del percorso formativo, il suo scopo è mettere in atto gli apprendimenti nel corso di una attività residenziale che si svolge a Torino. Il laboratorio è una palestra di sperimentazione e il suo scopo è mettere in atto ciò che è stato appreso durante il corso, per costruire un project work, individuale o di gruppo.
Il programma prevede momenti di confronto con esperti, consente di sperimentare la metodologia Lego Serious Play con formatori qualificati, di costruire un Elevator Pitch e partecipare a momenti pubblici con istituzioni e sponsor del progetto.
Nell’edizione 2020, il Laboratorio Residenziale è sostituito da una Stanza Extra della durata di 2 giorni, con workshop specialistici aperti a tutti i corsisti e ai colleghi delle loro organizzazioni.
I corsiti della Academy che abbiamo seguito il percorso completo possono partecipare a un Contest interno presentanto progetti di innovazione, di prodotto, di processo oppure organizzativaproject.
I progetti, valutati da una giuria composta da rappresentanti dei partner sostenitori e da specialisti esterni, assegna un riconoscimento economico di 10.000 euro (primo classificato) e di 5.000 euro (secondo classificato).
Il percorso formativo dell’Academy è rivolto a imprenditori e manager delle imprese sociali o di imprese ibride, e più in generale per chi svolge attività d’impresa con una visione sociale, interessati a rafforzare le proprie competenze manageriali, organizzative e relazionali.
L’obiettivo è riflettere sullo sviluppo della propria organizzazione, prodotti e processi, modelli gestionali, governance, impiego strategico delle risorse. Tutto ciò che occorre a ogni impresa per dare forma a una strategia per il futuro.
L’Academy si può frequentare come un percorso completo oppure per singole stanze tematiche.
La quota di partecipazione consente di accedere, per ogni singola stanza a:
L’iscrizione al percorso completo comprende inoltre:
Per regolare l’iscrizione occorre compilare la Domanda di iscrizione, inviarla alla segreteria didattica e pagare la quota di iscrizione seguendo le istruzioni indicate nel modulo.
Il progetto Atelier dell’Impresa Ibrida è sostenuto da numerosi partner e finanziatori. Le quote di partecipazione, simboliche data la qualità ed estensione del percorso formativo, verranno impiegate per aumentare il valore del riconoscimento finale di 10.000 € o istituire premi speciali.
La quota di iscrizione non comprende i costi di viaggio e ospitalità durante il laboratorio residenziale.
At a glance
Se le persone sono il centro di ogni attività economica, questo è ancora più vero nel campo dell’innovazione sociale e nelle modalità d’azione dell’impresa ibrida. Mettere le persone al centro significa comprendere e regolare le tante fasi del rapporto fra organizzazione e risorse umane.
Costruire i processi, rendere evidenti e condivise le attività che si realizzano quotidianamente, misurare in modo non discrezionale i risultati sono gli esercizi più difficili per l’impresa. La ricerca di soluzioni, la necessità di mettere ordine, la disponibilità a rivedere abitudini e ruoli è il cuore di un vasto insieme di filosofie gestionali, metodologie e strumenti.
Misurare il valore dell’impresa non significa solo attuare l’analisi di bilancio, quanto evidenziare il rapporto causa-effetto tra performance operative e performance economico-finanziarie. Una consapevolezza che vale ancor di più nelle imprese dove reporting & accountability aziendale sono elemento centrale della missione.
L’innovazione sociale segna una discontinuità nel modo di intendere il mercato, perché intercetta una domanda insoddisfatta della società ma anche perché è portata a immaginare nuovi modelli di welfare, soluzioni più sostenibili, forme creative di ingaggio. Da qui la ricerca di nuovi modelli per comporre gli interessi tra pubblico e privato, non profit e for profit.
Innovare significa creare una nuova offerta attuabile, coerente con i bisogni e capace di sfruttare le capacità degli attori coinvolti nel processo creativo. Favorire la creatività come processo aziendale è una via per codificare le possibili innovazioni in azienda, e individuare le potenzialità di ogni specifico aspetto del modello di business.
Il rapporto fra tecnologia il terzo settore resta incompiuto, nonostante la crescente disponibilità di soluzioni che coniugano bassi costi di implementazione e alte potenzialità di abilitare processi e servizi. L’introduzione di strumenti digitali e modelli d’innovazione aperta attecchiscono a rilento nel mondo dell’impresa sociale, anche se i presupposti tecnologico lo consentirebbero.