Quando misurano gli esiti della propria attività, le imprese utilizzano per lo più un sistema di indicatori e “cruscotti di controllo” che non ricomprendono sempre metriche di natura economico-finanziaria a sostegno della certificazione dei risultati raggiunti. Cosicché il valore economico di certe attività (per esempio sociali e organizzative) può rimanere nascosto, così come alcuni sprechi. Il rischio di questo modello è che il management non comprenda fino in fondo l’impatto delle sue decisioni sul risultato finanziario e sul valore dell’azienda. Misurare il valore dell’impresa non significa solo attuare l’analisi di bilancio, piuttosto evidenziare il rapporto causa-effetto tra performance operative e performance economico-finanziarie. Per questa via, si può migliorare il processo di responsabilizzazione economica, favorire la relazione con chi opera nelle aree amministrazione, finanza e controllo di gestione… in ultima analisi contribuire al processo di reporting & accountability aziendale. È una strada che conduce alla responsabilità sociale d’impresa, ovvero la valutazione di impatto sociale delle attività messe in campo; ma consente anche di costruire progetti di innovazione più solidi e capaci di intercettare gli interessi e il linguaggio degli investitori. Negli ultimi anni, è maturata la consapevolezza che il successo delle imprese è determinato in gran parte dalla dotazione di risorse intangibili, rappresentative del capitale umano, intellettuale, relazionale, sociale, organizzativo e simbolico – aspetti impliciti nella stessa definizione di impresa sociale, che tuttavia richiedono di essere identificati, misurati e spiegati agli stakeholder. In questo sistema, particolare rilievo assume l’intelligenza organizzativa, razionale ed emotiva. La stanza Finanza e altri asset intangibili mette a fuoco i principi di questo vasto insieme di tematiche, sperimenta l’uso di alcuni strumenti adatti ai “non financial manager” e fa il punto sul dibattito in corso, anche internazionale.

Gli argomenti

  • Creare e misurare il valore | Analisi di bilancio, strumenti gestionali e valutazione d’azienda | Furio Bartoli
  • Il valore invisibile | Gli asset intangibili | Furio Bartoli
  • Come si finanzia l’impresa sociale | Autofinanziamento, credito, investimenti | Francesco Abbà
  • L’intelligenza emotiva | Dalle Hr ai processi | Maria Chiara Gugiari
  • Master skill | La piattaforma per la formazione sull’intelligenza emotiva | Carmen Valerio
  • Economica civile | Ricreare i modelli | Stefano Zamagni

La stanza in anteprima

 

Cosa si impara?

  • A identificare i principi e gli strumenti per creare e misurare il valore nell’impresa.
  • A fissare i criteri e i bisogni specialistici per la costruzione di progetti bancabili.
  • A fare il punto sugli strumenti intorno alla finanza d’impatto.
  • A conoscere il tema dell’intelligenza emotiva e l’interesse crescente delle imprese su questo argomento.
  • A provare un percorso formativo dedicato su piattaforma.
  • A riflettere di economia civile

Metodo e impegno

 

Lezioni
Live con la classe e i docenti
(10 ore)

Video
Self education in pillole video da 15 minuti
(1 ore)

Project work
Esercitazioni guidate, test e letture
(5 ore)